Curiozitatea si rolul ei intr-o companie - cum o cultivi printre angajatii tai

1. Ce este curiozitatea?
2. Avantajele curiozitatii intr-o companie
3. Modalitati de a stimula creativitatea intr-o companie

Ce este curiozitatea?

Curiozitatea este de multe ori folosita drept cuvant peiorativ, deoarece poate avea un sens asemanator cu cel intruziv. Cu toate acestea, sensul mai general al cuvantului se refera doar la virtuti: de la intrebarile pe care si le pun copiii care descopera lumea, pana la pasiunea pentru descoperiri si dezvoltare a adultilor care vor mereu sa isi largeasca orizonturile.

De aceea, curiozitatea este o valoare care merita sa faca parte din cultura organizatiilor sanatoase, orientate pe dezvoltare si originalitate.

Avantajele curiozitatii intr-o companie

Creativitatea, curajul si inovatia sunt consecinte ale creativitatii. Fara ele, companiile ar face mereu aceleasi lucruri dintotdeauna si nu ar reusi sa atinga progresul.

Contribuie la performanta

Curiozitatea unui angajat il va determina sa caute solutii atunci cand se va poticni intr-un proiect, spre deosebire de un alt angajat care poate amana totul pe maine, pana poate obtine raspunsuri de la superiori. Tot curiozitatea este cea care poate aduce o idee noua, acolo unde majoritatea s-a obisnuit cu o anumita rutina si uita de avansurile tehnologice sau digitale. La finalul zilei, un angajat curios va fi satisfacut pentru ca a reusit in ceea ce si-a propus, in loc sa ramana nedumerit sau blocat pe un anumit task.

Managerii pot stimula curiozitatea angajatilor, asadar creste performanta

Dopamina este unul dintre hormonii fericirii, care se secreta atunci cand am reusit sa facem un task, am terminat un proiect, sau avem o satisfactie mai mica precum un loc de parcare, sau o livrare de mancare pe care o comandasem de ceva timp.

Atunci cand angajatii recurg la curiozitate, iar aceasta este sustinuta de mediul organizational din care fac parte, ei simt dopamina si sunt mult mai productivi, pentru ca gasesc si solutii sau pot implementa schimbarile in procesele echipei.

Mentinerea curiozitatii contribuie la implicarea activa a angajatilor

Obiceiul constant al curiozitatii mentine un spirit activ, tanar si eficient in cadrul organizatiei tale. Aceste lucruri ajuta si la imaginea organizatiei, si la nivelul de satisfactiei a angajatilor, si la nivelul de dopamina al acestora.

Modalitati de a stimula curiozitatea intr-o companie

Cum poti sa cultivi curiozitatea ca pe un obicei sanatos in organizatia ta:

Cauta angajati curiosi inca din stadiul interviului

Observa care sunt intrebarile celui pe care-l intervievezi, dupa ce ati terminat de vorbit despre viitorul job: care sunt curiozitatile lui? Sunt intrebari complexe? Legate de ce domeniu? Modul in care acestia abordeaza ocazia de a afla mai multe despre organizatia si postul respectiv vorbeste mult despre personalitatea acestuia.

Angajatorul, un model de minte curioasa

Cultura organizatiei este data si de pozitiile angajatorului si abordarile sale. Angajatii se vor simti mai incurajati sa exploreze si sa se dezvolte mai mult, daca vor observa aceste lucruri si la managerii lor, ca model de a gestiona orice provocare.

Sublinierea telurilor de invatare

Incurajarea cursurilor, a autodezvoltarii si disciplinarii au nevoie de aplicabilitate. Fiecare post necesita o lista concreta de atributii, obiective, rezultate asteptate si directii de dezvoltare, pentru ca fiecare angajat sa stie cu exactitate care sa fie resursele de invatare pe care le abordeaza.

Lasa-ti angajatii sa exploreze si sa isi largeasca subiectele de interes

O modalitate perfecta este prin cardul cultural, care le permite angajatilor sa plateasca cursuri, piese de teatru, bilete la cinema sau alte evenimente care ii pasioneaza. La un POS obisnuit pot plati si in librarii sau pentru alte abonamente, albume sau carti. Aceste tipuri de bonusuri sunt avantajoase atat pentru angajator, cat si pentru angajati, care se simt rasplatiti si incurajati in domeniile care ii intereseaza.

Exercitii cu angajatii de „Cum? De ce? Cum am putea sa...?”

O buna modalitate de a incuraja feedbackul si creativitatea membrilor echipei este sa fii deschis la observatiile acestora, chiar daca primul instinct este sa nu fii de acord cu ele. Punandu-le mai multe intrebari ii ajuti si pe ei sa isi dezvolte ideile, si generezi si idei noi pentru tine si restul colegilor. Astfel, si daca o idee nu este una nerealizabila, angajatorul isi va da seama sigur de asta, in loc sa aiba ideea respinsa de catre un superior.

Articol scris de: Echipa editoriala Up |
Data publicarii: 03-06-2021
Data actualizarii: 11-09-2026