Acasa
>
Media
>
Blog
>
>

Care sunt tendintele pe piata HR in 2021 si cum te adaptezi la ele

Lectiile din 2020
Tendinte pe piata HR in 2021 si cum ne adaptam la ele

Lectiile din 2020

Tehnologia, un pilon important

Poate nu de putine ori te-ai oprit din ce faceai, in ultimul an, si te-ai gandit cat suntem de norocosi si recunoscatori pentru ca traim in era tehnologiei, in care avem rapid acces la informatie, putem imediat sa ii sunam pe cei dragi sau sa ne informam si sa nu traim in frica. Chiar daca tehnologia vine la pachet cu provocarile ei, ne arata zilnic ca este un pilon important in comunicare, business si informare.

Modul in care o organizatie este aliniata cu tehnologia actuala spune multe despre imaginea ei. De exemplu, un angajat ar putea alege intre doua companii, in urma interviurilor:

Una care spune ca toti angajatii trebuie sa lucreze doar de la birou, pentru ca nu pot accesa documentele remote
Una care spune ca atat timp cat angajatii isi indeplinesc obiectivele, ei pot lucra de oriunde, deoarece pentru ei conteaza rezultatele, nu actul de prezenta.

Adaptarea la neprevazut

Situatiile de criza din 2020 au aratat ca unele companii sunt adaptabile si gandesc in spirit antreprenorial: s-au reorientat catre alte linii de business si profit, au redus anumite costuri, au reinventat fluxul de lucru al business-ului. Altele s-au prabusit sub greutatea propriei lor istorii, a refuzului de a se adapta sau a adopta noi politici cu flexibilitate si empatie.

Actiune in momente de criza

Multe companii nu doar s-au adaptat, dar au si ajutat situatia de criza. Au ajutat cu resurse umane, timp, informare, producere de materiale necesare sau distributie. Toate acestea au aratat ca au o pozitie proactiva, ca gandesc solutii integrate si, in mod indirect, au si ajutat si propria lor reputatie, deoarece au fost vazuti ca angajatori dezirabili.

i.php?p=hr-body1.png

Autodisciplina si munca individuala

Piata HR din 2021 are nevoie sa puna accent pe indivizi autonomi, interesati de propriile obiective si atributii, care pot lucra bine si singuri si sa ajunga la rezultatele dorite. Un angajat care lucreaza remote, dar este autodidact si autodisciplinat.

Tendintele acestea vin odata cu utilizarea resurselor umane intr-un mod inteligent, care imbina un angajat productiv si asumat cu o organizatie care respecta cariera profesionistului respectiv.

O mai buna comunicare online

Comunicarea online este accesibila aproape tuturor in era digitala, iar business-urile nu isi permit sa ignore acest lucru. Atat departamentele de HR, cat si cele de PR au nevoie sa aiba grija de imaginea organizatiei lor prin adoptarea unor pozitii sanatoase in comunicarea online, cat si printr-o prezenta profesionista, cu ajutorul specialistilor in comunicare.

Dezvoltarea gradului de empatie

Multe companii cunoscute au adoptat solutii care sa le dea posibilitate sa plateasca in continuare salariile: au cerut ajutoare de la stat, au cautat new business, au platit echipele chiar si atunci cand proiectele nu erau la fel de numeroase. Nu au folosit momentul crizei pandemiei pentru un pretext de evaluare pe baza de performanta, deoarece companiile erau constiente ca toata lumea este afectata de aceasta situatie.

Tendinte pe piata HR in 2021 si cum ne adaptam la ele

WFH (working from home) este noua normalitate

Angajatii pot oferi in continuare cardul de masa angajatorilor, chiar daca acestia isi desfasoara activitatea de acasa sau remote. Tendintele pietei de HR apreciaza organizatiile care nu au eliminat beneficiile angajatilor, ba chiar au mentinut optiunea de WFH, indiferent de cat de mult timp a trecut de la inceputul pandemiei. 2020 ne-a aratat tuturor ca ne-am adaptat la conditiile WFH, iar majoritatea angajatilor isi doresc sa aiba in continuare aceasta optiune, pe termen nelimitat.

Regandirea strategiei de HR

Resursele umane reprezinta un departament care ar trebui sa functioneze ca un avocat pentru angajati, ca si cum ar „tine partea” echipei si a sanatatii mintale ale acesteia, si nu ar fi doar atenta la reputatia companiei.

2020 a oferit un cadru diferit sau alternativ colegilor pe care-i oboseau zumzetul conversatiilor, intreruperile colegilor sau drumul zilnic pana la birou si inapoi. Din 2021 si mai departe departamentele de resurse umane au nevoie sa gandeasca in spirit divers strategiile lor, pentru a include toate tipurile de identitati, preferinte de lucru si nevoi.

Reinventarea experientei ca angajat

Angajatii care au inceput joburi noi chiar in perioada pandemiei nu si-au cunoscut colegii live sau nu au avut parte de un teambuilding intr-un weekend. Aceste lucruri legate de experienta initiala si inductie s-au modificat mult, insa au functionat in continuare. Ele ne arata ca nu tot ce s-a facut intr-un anumit fel trebuie sa ramana mereu asa si ne intreaba constant: cum altfel putem face asta? Cum am putea ajunge in alt mod la acelasi rezultat? Este aceasta procedura suficient de actuala? Putem sa incercam o metoda noua, alternativa?

i.php?p=hr-body2.png

HR preia comanda

Departamentele de resurse umane au fost cele de care angajatii au avut cea mai mare nevoie in 2020. Au avut nevoie de empatie, intelegere, flexibilitate, cat si consultanta legislativa sau procedura. Intr-un an in care multi au fost ingrijorati, bolnavi sau au avut apropiati in pericol, departamentele de HR au preluat comanda pentru a intari valorile organizatiei din care fac parte. In plus, toate acestea sunt intarite de momentul social in care ne aflam acum, in care drepturile omului sunt o conversatie zilnica, iar tot mai multe sectoare de lucru se informeaza clar asupra drepturilor lor si stiu sa si le ceara corect. In 2021 si mai departe HR-ul are ocazia sa indrume leadershipul unei organizatii intr-o directie integra.

Accent pe analize

Specialistii HR sunt mereu la curent cu tendintele si cele mai noi instrumente de masurare. Acestia au nevoie sa cunoasca moduri de a strange si interpreta datele, pentru a oferi mereu informatii si abordari intelepte managerilor cu care lucreaza.

Comunicare transparenta in interiorul companiei

Precum comunicarea online, comunicarea in cadrul echipei este una care spune multe despre imaginea companiei si despre modul in care isi sustine angajatii. O comunicare interioara sanatoasa aduce incredere si siguranta, pe cand un mediu de care angajatii nu pot fi siguri devine unul nedezirabil, pe care si-ar dori sa-l paraseasca.

Cat mai multe metode informale de teambuilding

Chiar daca nu mai poti dezvolta acelasi timp de teambuilding, tot poti oferi o experienta memorabila in afara biroului. Cardul cultural te poate ajuta in acest fel, iar formele vechi de teambuilding erau deja considerate relativ invechite.

Cardul cultural te ajuta in a oferi bonusuri financiare legiferate diferit, iar angajatii pot plati cu cardurile in mod obisnuit la aparatele POS, pentru carti, albume muzicale, spectacole, evenimente, produse din librarii sau teatre si cinematografe.

Accent pe starea de spirit a echipei

Fiind responsabil de echilibrul dintre viata personala si cea profesionala a celor din echipa, departamentul de HR isi poate ajuta angajatii cu ajutorul cardurilor de vacanta, cu care acestia pot plati la restaurante, pensiuni, locuri de agrement si alte cheltuieli in relatie cu vacantele clasice. Este un mod de a sustine starea de bine si sanatatea mintala a membrilor echipei si de fi pozitionat ca un bun angajator.

Dezvoltarea skill-urilor prin cursuri online

De la Coursera la Masterclass, toti iubitorii de digital folosesc aceste platforme pentru a-si exersa hobby-urile sau skill-urile necesare in cariera lor. Astfel ei pot gasi tutoriale simple pentru lucruri DIY, explicatii de fine dining, sau cursuri de la universitati din SUA si lectii de la specialistii din arta. Organizatiile pot sustine dorinta angajatilor de a se dezvolta prin oferirea acestor tipuri de cursuri, pe langa cardul cultural.

Articol scris de: Echipa editoriala Up |
Data publicarii: 18-06-2021
Data actualizarii: 10-10-2024

Iti recomandam si:

Inteligenta artificiala ne imbunatateste joburile, nu le inlocuieste