Acasa
>
Media
>
Blog
>
Sfaturi De Management Pentru A Deveni Un Lider Mai Bun
>

10 Sfaturi De Management Pentru A Deveni Un Lider Mai Bun

Este foarte important sa fiti un manager foarte bun, cu calitati de lider pentru a putea lucra in cel mai bun mod cu acesti oameni. In caz contrar, chiar daca oamenii pe care ii ai alaturi sunt oamenii potriviti, atunci cand cadrul de comunicare si incredere pe care l-ati stabilit cu ei nu este corect, nu se poate vorbi despre o echipa de succes.

Cu ajutorul cele 10 sfaturi de management, usor de invatat si de implementat, puteti avea o comunicare mai buna cu colegii dvs. si puteti deveni un lider mai bun.

1. Nu renuntati niciodata.

Da, e un cliseu. Dar este poate cel mai bun sfat care va poate fi dat pentru situatiile care sunt corect intelese si aplicate.

Nu stiu cum va numiti antreprenor, manager sau patron. Indiferent de categoria in care va incadrati, nici una nu este pentru oamenii slabi sau fara vointa. Dimpotriva, este pentru cei care sunt constienti de abilitatile lor, cred in ei pana la sfarsit si sunt mandri sa lucreze cu coechipierii lor actuali.

Abandonarea unui proiect inceput, indiferent daca este un proiect mare sau unul de dimensiuni mai mici, nu inseamna altceva decat sa va pierdeti credinta in voi insiva.

Pardon, de fapt inseamna distrugerea increderii oamenilor care au lucrat in echipa dumneavoastra, ceea ce este mult mai important.

2. Fiti constient de faptul ca nu reprezentati nimic fara oamenii din preajma dvs.

Implementarea unei idei este de o suta de ori mai grea fara oamenii potriviti.

Incercati sa gasiti cei mai buni oameni posibili pentru munca pe care o faceti. Nu vedeti timpul petrecut astfel ca timp pierdut, pentru ca acum stiti ca nu puteti reusi fara echipa potrivita. Dupa ce ati creat echipa potrivita, utilizati-va toate resursele ca impreuna cu echipa sa creati cel mai productiv sistem de lucru.

3. Fiti atat mentor, cat si un prieten.

Cele mai solide relatii de afaceri au la baza respectul reciproc si invatarea lucruri noi. Ca lider bun puteti fi responsabil cu imbunatatirea continua a nivelului de cunostinte si al abilitatilor generale ale fiecarui membru al echipei dar in acelasi timp, trebuie sa aveti intotdeauna lucruri noi de invatat de la ei. Asa cum au ei de invatat de la dumneavoastra.

4. Fiti un caracter puternic

Numitorul comun al celor pe care oamenii ii vad ca idoli este puternica incredere in propria persoana. Nimeni nu vrea sa aiba incredere si sa urmeze o persoana care nu crede in el insusi. Nu conteaza deloc cata incredere au in propria persoana, daca sunt pozitivi sau negativi, sau daca sunt inconsecventi.

Indoielile asupra corectitudinii sau eficientei actiunilor sau alegerilor facute, nu afecteaza negativ doar increderea in propria persoana, afecteaza si increderea colegilor care cred in dumneavoastra. Este foarte important atat pentru dvs cat si pentru echipa sa aveti un caracter puternic si sa va asumati responsabilitatea pentru toate alegerile si actiunile efectuate.

5. Amintiti-va ca o afacere in curs de dezvoltare este posibila cu oamenii aflati intr-un continuu proces de autoperfectionare.

Aproape toata lumea este deschisa la dezvoltare si autoperfectionare, asa ca dumneavoastra.

O experienta de viata profesionala pozitiva nu cuprinde numai dezvoltare, are si efecte pozitive si asupra procesului de invatare si dezvoltare.

Ceea ce aveti de facut ca lider este sa ignorati greselile mici si sa depuneti eforturi si sa va incurajasi colegii de echipa sa se dezvolte si nu sa ii faceti sa se simta rusinati de pierderile cauzate.

De asemenea trebuie sa creati oportunitati care sa creasca increderea acestora in propriile persoane.

Si acceptati acest lucru: chiar daca sunteti un bun lider, oricand e loc si de mai bine.

6. Intotdeauna exista posibilitatea sa nu reusiti, nu permiteti ca acest lucru sa va opreasca.

Eu personal nu am auzit de nicio societate sau lider care nu a avut esecuri in niciun domeniu.

Este foarte important pentru dezvoltarea dumneavoastra sa faceti greseli fara frica si sa priviti acest lucru ca pe o experienta in loc sa actionati cu frica de esec. Cel putin, pe parcursul vietii veti putea lua decizii mai calm in fata unui insucces cu privire la ce aveti de facut. Pentru ca anterior v-ati dat sansa sa gresiti si ati invatat din asta.

7. Incercati sa fiti un peste urias intr-o mare mica.

Nu poti conduce ca peste mic aglomeratia dintr-o mare imensa. De aceea inversati aceasta situatie. Nu formati o echipa pe care nu o puteti conduce. Creati o autoritate bazata pe respect reciproc fara a afisa o atitudine de presare.

8. Incepeti de acolo de unde sunteti cel mai bun. Apoi dezvoltati.

Ce preferati, sa fiti extraordinar intr-o afacere sau la nivel mediu in mai multe afaceri? Cel mai probabil prima varianta este mai apropiata de dvs.

Atunci cand demarati o afacere, concentrati-va pe partea care o va face sa devina „numarul 1” intr-un domeniu specific. O data ce ati facut acest lucru, ati stabilit focalizarea si puteti face pasi mai sanatosi planificandu-va urmatoarea miscare.

9. Continuati sa fiti modest.

Nu amestecati calitatea de lider cu egou-ul dvs, fiti modest. De fapt puterea nu are nevoie sa il folositi permanent.

Faceti ca oamenii sa va urmeze si sa va ia ca exemplu.

10. Nu uitati ca oamenii au mai multa incredere in liderii muncitori.

Sa fii un lider extraordinar nu inseamna sa stai la birou si sa vanezi greselile oamenilor. Ba dimpotriva, inseamna sa va implicati in toate activitatile. Mai mult, ar trebui sa fiti cel mai muncitor din companie. Acest lucru va va oferi o imagine clara a modului in care lucrurile functioneaza in compania dvs. si va va permite sa construiti relatii mai sincere si mai stranse cu angajatii dvs.

Articol scris de: Echipa editoriala Up |
Data publicarii: 14-06-2022
Data actualizarii: 29-03-2024

Iti recomandam si:

Inteligenta artificiala ne imbunatateste joburile, nu le inlocuieste